POR QUE FAZER UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?

De posse da informação, o empresário e o executivo podem planejar as estratégias que conduzam à maximização dos resultados em seus negócios e à minimização dos riscos na tomada de decisões.

Para conduzir o planejamento estratégico, a empresa deve compreender os limites de suas forças e as suas habilidades para se inteirar com o meio ambiente, de maneira a criar vantagens em relação à sua concorrência, aproveitando todas as oportunidades existentes.

Através do planejamento, é possível, a partir da missão de uma organização, decompor os objetivos que vão traçar a linha de ação, quantificar metas, concentrando esforços em conformidade com os recursos e com as prioridades traçadas. E, a partir desse ponto, o condutor do planejamento estratégico passa a ser o maestro de uma grande orquestração: o direcionamento do negócio.

OBJETIVO DO CURSO:
Conceituar a sistemática do Planejamento Estratégico e seus impactos na gestão empresarial; Esclarecer a visão de futuro, os valores e a missão da organização, possibilitando uma visão mais clara do seu negócio; Analisar o roteiro da elaboração do planejamento estratégico e a definição de estratégias ; Preparar facilitadores internos do processo de planejamento; Através de simulações e exercícios práticos aplicar os conceitos estudados.

PÚBLICO ALVO: Diretores, Gerentes, Assessores, Coordenadores e todos aqueles que estejam envolvidos com o processo decisório e de Planejamento da empresa e/ou que exerçam funções técnicas, gerenciais ou executivas em empresas ou instituições.

Programa:
- O Planejamento Estratégico como balisador do Negócio
- O Roteiro do desenvolvimento de um Planejamento Estratégico
- Definição de Visão de Futuro
- Estabelecendo a Missão da Empresa
- Análise Situacional
• Matriz SWOT
- Definição dos Pontos Fortes e Pontos Fracos
- Identificação das Oportunidades e Ameaças
- Posicionamento Estratégico
- Estabelecimento dos cenários
- Validação dos Propósitos
- Definição das Macroestratégias e Macropolíticas
- Desdobramento em Projetos
- Estabelecimento do Plano de Ação e Metas
- Gestão Estratégia
• Compromisso
• Acompanhamento
• Revisão
• Melhoria Contínua
• Cumprimento das Estratégias
• Reconhecimento e Recompensa
- Revisão periódica do Plano Estratégico.


O participante receberá apostila, caneta, crachá e certificado.

O CERTIFICADO será fornecido ao participante com 75% de aproveitamento.

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